Bankfolks lønloft: skal de tjene det samme som embedsmænd?
David Camerons tidligere politiske guru Steve Hilton hævder, at et loft over bankfolks løn ville være et 'stærkt incitament'
2010 Getty Images
Bankernes løn er blevet bragt tilbage i mediernes søgelys, efter at David Camerons tidligere strategidirektør sagde, at bankdirektører ikke skulle have mere løn end top embedsmænd.
'Hvis du er en virksomhed, der kræver redning, hvis du skulle gå galt, så bør du betragtes som en del af den offentlige sektor, og lønnen til dine ledere bør begrænses til samme niveau som tjenestemandslønniveauet,' sagde Steve Hilton. 'Det ville være et stærkt incitament.'
Hans forslag vil betyde, at lønpakker på flere millioner pund bliver skåret ned til mellem £100.000 og £200.000, siger han. BBC erhvervsredaktør Kamal Ahmed.
I Storbritannien er bankbonusloft indført i 2013 begrænser bonusser til mellem 100 og 200 procent af ultimolønnen, men der er ingen begrænsning på bankernes årsløn.
Hilton anklagede også regeringen for at gå glip af en mulighed for at reformere banksektoren efter finanskrisen, fordi den var afhængig af råd fra byens chefer. 'Det, du så efter finanskrakket, var de samme mennesker, som arbejdede i bankerne, der kom ind i regeringen for at rådgive regeringen om, hvordan de skulle reagere på krakket,' sagde han.
Tidligere på måneden tilsluttede sig chefen for Den Internationale Valutafond, Christine Lagarde, opfordringer til en presserende omvæltning af bankfolks løn. Hun sagde, at lønpraksis er nødvendig for at fremme bankernes langsigtede præstationer i stedet for kortsigtede gevinster Financial Times rapporteret.
Hun argumenterede også for, at regulering alene ikke kan løse problemet med overdreven løn. 'Om noget er rigtigt eller forkert kan ikke blot reduceres til, om det er tilladt i henhold til loven eller ej,' sagde Lagarde. 'Det, der er brug for, er en kultur, der får bankfolk til at gøre det rigtige, selvom ingen ser.'
Ikke overraskende hævder dem i bankbranchen, at deres lønpakker er velfortjente. 'Fortjener jeg en million?' fortalte en bankaktieanalytiker i en stor bank i London The Guardian . 'Tror jeg, at balancen mellem kvalifikationer og løn er rigtig? Hvis en klient administrerer en fond på 10 milliarder pund, og du forhindrer ham i at begå en fejl, som ville have kostet ham 2 procent, og du gør det to eller tre gange om året... Det er meget værd.'
