Regeringen bruger 'nudges' til at ændre dårlige vaner
Eksperimenter med diæt og hastighedsoverskridelser viser, hvordan subtile tilskyndelser kan frembringe store adfærdsændringer
Wikicommons
Små justeringer af vores miljø opmuntrer bevidst briterne til at bryde dårlige vaner fra at køre for hurtigt til at drikke sukkerholdige drikkevarer, har regeringens såkaldte nudge-enhed afsløret.
Vellykkede eksperimenter inkluderer at sætte 'stop'-skilte på hylderne ved siden af sukkerholdige drikkevarer i tre hospitalsbutikker i Liverpool og omskrivning af breve til chauffører, der blev taget for at køre for stærkt i West Midlands for at gøre opmærksom på, hvorfor der er fastsat hastighedsgrænser, The Guardian rapporter.
I begge tilfælde var der en mærkbar ændring i adfærd - 7,3 % færre sukkerholdige drikkevarer blev solgt, mens skiltene var på plads, mens antallet af speedere, der gentog forbrydelser inden for seks måneder efter at have modtaget de opdaterede breve, faldt med en femtedel.
Politikkerne er udtænkt af Whitehalls Behavioral Insights Team (BIT), som har til opgave at finde kreative småskalaløsninger med potentiale til at skabe store sociale skift.
Potentialet ved nudges til at skabe adfærdsændringer er et emne af stigende interesse for samfundsforskere og regeringer rundt om i verden. Tidligere på måneden blev Nobelprisen i økonomi tildelt den amerikanske akademiker Richard Thaler for hans arbejde med nudge-teori.
Hans arbejde er krediteret for at hjælpe økonomer med at bygge bedre forudsigelsesværktøjer, der erstattede gamle modeller, der ikke formåede at redegøre for, i hvilket omfang menneskelig lune kan forhindre os i at omfavne den mest rationelle handlemåde.
For eksempel, hvis vi finder en fin gammel flaske portvin på loftet, kan vi måske nægte at sælge den for hundredvis af pund, selvom vi ikke drømmer om at bruge et trecifret beløb på en flaske af noget som helst, siger Financial Times .
Nudge-teorien undersøger, hvordan små ændringer ubevidst kan styre folk væk fra disse irrationelle instinkter for at producere mere logiske og gavnlige resultater.
Civilservicechef Sir Jeremy Heywood bifaldt arbejdet i BIT. Som den første regeringsenhed i verden dedikeret til anvendelsen af adfærdsmæssige tilgange til politikudformning, har holdet bragt nye løsninger på de mest vedvarende politiske udfordringer, sagde han.
Enhedens næste opgave bliver at undersøge sammenhængen mellem menneskelige reaktioner på usikkerhed og forretningsmæssig beslutningstagning i optakten til at forlade EU. Tiderne rapporter.
