HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
Plan tager det samlede returnerede beløb til investorerne i de seneste tre år til mere end $25 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
- HSBC-aktien stiger efter et tilbagekøbstilsagn på 1,5 mia
Justin Tallis/AFP/Getty Images
Har HSBC antydet, at det vil beholde det britiske hovedkontor?
18 september
'HSBC's formand har foreslået, at banken kunne beholde sit domicil i Storbritannien,' hævder den Daily Telegraph .
Den high street långiver er i gang med en gennemgang af, hvor det skal placere sit hovedkontor, efter bekymringer om et strengt britisk reguleringsmiljø og høj beskatning fik det til at tale om at flytte til udlandet. Et godt publiceret 'omdrejningspunkt' til Asien og den nylige flytning af chefen for dets fondsarm til Hong Kong (se nedenfor) bidrog til spekulationerne om, at hovedkvarteret ville flytte østpå.
Men nylige hvisken har antydet, at banken næppe vil tage et sådant skridt trods alt, ikke mindst efter kansleren George Osborne meddelte, at han ville fjerne afgiften på bankaktiver til fordel for et tillæg på overskud baseret i Storbritannien. Dette vil skære hundredvis af millioner fra HSBC's skatteregning.
The Telegraph citerer nu en tale på Cass Business School i London, hvor Douglas Flint talte om Storbritannien som et af få markeder - han nævnte især ikke Kina-kontrollerede Hong Kong - hvor regulatorer er gearet til at føre tilsyn med internationale institutioner.
'Regulative regimer afspejler deres bestanddele, og de fleste markeder uden for Storbritannien, USA og EU er i det væsentlige regionale, da bankerne der er indenlandske eller er datterselskaber af internationale banker,' sagde han. 'Der er en fælles platform af regler under Basel, men applikationen er indenlandsk.'
Reuters noter han 'afviste specifikt at kommentere', da han blev spurgt om hovedkontorets gennemgang.
Skrive for Den brogede tåbe , Rupert Hargreaves giver en anden grund til, at banken måske er ved at afkøle mod Asien. Han nævner et nyligt fald i aktiekursen, som er faldet 24 procent fra et højdepunkt tidligere i år, og siger, at den lider under en koncentration om regionen, da den lukker underperformerende enheder andre steder for at reducere omkostningerne, hvilket svækker udsigterne for bank på et tidspunkt, hvor den kinesiske vækst siges at være aftagende.
Aktien faldt 2,7 procent ved frokosttid fredag til 489p.[[{'type':'media','view_mode':'content_original','fid':'84645','attributes':{'class': 'mediebillede'}}]]
HSBC afviser radikale rebrand-muligheder
3 september
HSBC har trukket sig tilbage fra en radikal rebranding af sit britiske detailbanknetværk, idet de har valgt at differentiere high street filialer fra globale aktiviteter blot ved at tilføje 'UK' til deres navn.
Det nye 'HSBC UK'-navn vil blive brugt på tværs af bankens 1000 britiske filialer fra begyndelsen af 2018, et år før love, der kræver, at långivere skal afgrænse deres detailaktiviteter, træder i kraft.
Der havde været spekulationer om, at banken kunne vælge at genoplive Midland Bank-navnet, den erhvervede i 1992 og droppede for 16 år siden, men i sidste måned sagde banken, at den havde fundet ud af, at kunderne ikke havde nogen affinitet med mærket. Udvidelse af brugen af sit netbankmærke First Direct blev også udråbt som en mulighed.
Sky News siger at HSBC's beslutning om at fastholde sit branding på hovedgaden vil 'dæmpe forslag om, at det vil søge at sælge den britiske virksomhed som en konsekvens af industrireformer, der er indført af regeringen'.
Britiske bankvirksomheder vil have hovedkvarter i Birmingham, mens en undersøgelse er i gang med at undersøge, om virksomhedens globale hovedkontor forbliver i London eller flytter uden for Storbritannien, formentlig til Asien.
I et notat til personalet sagde banken om ændringen: 'Det blev hurtigt klart, at alle foretrak et navn, der bevarer en stærk forbindelse til HSBC og et klart engagement i Storbritannien.'
HSBC forpligter sig til at refundere tab forårsaget af systemfejl
1. september
HSBC har sagt, at det vil kompensere kunder, inklusive dem med rivaliserende banker, som kan have pådraget sig gebyrer som følge af en større systemfejl, der efterlod hundredtusindvis af virksomhedsbetalinger, primært lønninger, strandet før helligdagsweekenden.
Fredag morgen kom det frem, at en teknisk fejl havde forhindret virksomheder, der banker med HSBC, i at overføre penge elektronisk ved hjælp af BACS-systemet, som bruges på tværs af sektoren. Det betød, at 275.000 betalinger ikke blev foretaget, hvilket efterlod folk uden løn forud for den lange helligdag, og The Guardian noter , hvilket får direkte debiteringer for udbetalinger såsom realkreditlån og lejebetalinger til at hoppe af, hvilket efterlader nogle 'høje omkostninger'.
HSBC sagde, at det er 'forpligtet til at sikre, at ingen taber' som et resultat af, hvad det kalder 'uacceptable problemer' - og sagde, at det vil 'arbejde med vores kunder og de andre banker, herunder at yde kompensation, hvor det er relevant'.
Sky News rapporter at alle betalinger mentes at være blevet behandlet lørdag morgen, og kunder, der stadig ikke havde deres penge, blev bedt om at ringe på 03457 404 404. Den tilføjer, at den finansielle regulator, Financial Conduct Authority, 'sagde, at den ville sikre, at HSBC ikke efterlod folk udenfor lomme'. Kunder rapporterede, at den dag lange forsinkelse i betalinger også havde medført, at udflugter, der var planlagt til helligdagsweekenden, blev aflyst.
HSBC var ikke den eneste bank, der var ramt af tekniske problemer. Royal Bank of Scotland – som blev idømt en bøde på 56 millioner pund for en større systemnedsmeltning i 2011, der efterlod kunder uden adgang til konti i dagevis, og som så 600.000 betalinger 'forsvinde' sidste år – blev ramt igen mandag, da 6,5 millioner kunder på tværs af sin RBS , Natwest og Ulster Bank var ude af stand til at få adgang til netbank i omkring en time.
Ifølge Tiderne i juni lovede banken at investere £3,5 mia. i it-infrastruktur for at forbedre sine systemer.
HSBC computerfejl efterlader 275.000 mennesker ulønnede
28 august
Så mange som 275.000 mennesker står over for udsigten til at gå uden deres lønsedler i løbet af helligdagene, da en større computerfejl forhindrer virksomheder med HSBC-bankkonti i at foretage betalinger.
HSBC bekræftede, at 275.000 elektroniske betalinger fra virksomhedskonti er blevet påvirket, herunder lønoverførsler og betalinger til andre banker via Bacs betalingssystem.
Bacs sagde, at virksomheden var 'vidende om et isoleret problem, der har påvirket en af dets medlemsorganisationer', men at dets service ikke var skyld i det. 'Bacs-systemet fungerer som normalt, og vi arbejder i øjeblikket med vores partnere for at hjælpe dem med at løse dette så hurtigt som muligt,' sagde en talsmand.
HSBC har i eftermiddag sagt på sin kundeservice Twitter feed , hvorigennem den formidler opdateringer om spørgsmålet, at den 'undersøger alternative måder at sikre, at kreditter modtages i dag'. Uden en sådan løsning står kunderne over for at være uden slutningen af måneden løn indtil efter den lange helligdagsweekend.
Bankens erhvervskunder har været højrøstede i deres kritik over for nyhedsmedier og på sociale medier. Mark Eddy fra Interlink Scaffolding fortalte BBC, at lønudbetalinger havde forladt virksomhedens konto, men ikke nået medarbejderne. 'Vi har nu 150 vrede stilladsere,' sagde han.
Dette er det seneste store it-problem, der har ramt banksektoren efter 600.000 betalinger fra Royal Bank of Scotland og NatWest bankkonti 'blev forsvundet' i juni. RBS blev i 2012 idømt en bøde på 56 millioner pund for en større systemfejl, der gjorde, at kunder ikke kunne få adgang til deres konti i et antal dage i 2011.
HSBC: endnu et tegn på dens 'pivot' til Asien?
27 august
HSBC kan have afsløret flere beviser for sin 'pivot' til Asien, efter at det kom frem, at bankens fondsforvaltningschef er blevet flyttet fra London til Hong Kong.
Sky News rapporterer, at Sridhar Chandrasekharan, administrerende direktør for HSBC Global Asset Management, som forvalter fonde, der kontrollerer omkring $500 mia. i aktiver, allerede er blevet flyttet, da banken fokuserer på at 'opbygge sine aktiviteter på tværs af Asien'. Virksomheden opererer 30 steder rundt om i verden og beskæftiger 2.500 mennesker.
Det citerer kommentarer fra Stuart Gulliver i juni, da han efter koncernens opfattelse sagde, at 'der ikke er en åbenlyst dominerende asiatisk kapitalforvalter', og at den vil søge at vokse ind i den rolle ved at flytte 'centret af kapitalforvaltningsvirksomheden tilbage' til Hong Kong fra London«. Dette skete i kølvandet på meddelelsen om, at det skulle skære 25.000 arbejdspladser ned på verdensplan som en del af et omfattende effektivitetsindsats, som vil medføre en reduktion på 8.000 medarbejdere i Storbritannien.
Tidligere på måneden blev Gulliver citeret i Financial Times som at sige, at han havde givet 'en forkert fortolkning', at den ville omfordele alle de 290 milliarder dollars, som den planlægger at skære fra underpræsterende aktiviteter til Asien. Dette kan betyde, at mens fondsvirksomheden flyttes, søger banken ikke nødvendigvis at flytte den bredere base af sine investeringsbankaktiviteter.
Observatører følger HSBC nøje for at få en indikation af, hvilken vej den hælder, mens den genovervejer placeringen af sit hovedkontor. Banken lancerede en anmeldelse tidligere i år, hvor Hong Kong blev set som det mest sandsynlige alternativ til dets nuværende hovedkvarter i London.
Imidlertid BBC Erhvervsredaktøren Kamal Ahmed har sagt, at kilder mener, at dette nu er 'usandsynligt' siden George Osbornes tiltag for at mindske skattebyrden på store banker.
HSBC rebrand: First Direct eller Midland Bank?
25 august
HSBC kan trods alt ikke bringe Midland Bank-mærket tilbage, der forsvandt fra hovedgaderne for 16 år siden.
Tidligere på sommeren blev Financial Times citeret bestyrelsesformand Douglas Flint, der beskriver navnet HSBC erhvervede i 1992 som 'odds-on favourite' for dets britiske detailfilialnetværk, når det først er afgrænset fra resten af banken. Men Sky News rapporterer, at det ikke vækker genklang hos forbrugerne og måske ikke får det nøk, ifølge 'insidere'.
'Undersøgelser foretaget blandt HSBC-medarbejdere og kunder har antydet, at der er relativt lidt affinitet til Midland-navnet,' står der. En alternativ mulighed 'under overvejelse' er at bruge First Direct-mærket, det bruger på sin udelukkende til sin telefon- og internetbankvirksomhed, eller gå på Princes vej i begyndelsen af 1990'erne og simpelthen mærke mærkerne med en ordløs tilpasset version af 'HSBC's genkendelige sekskantet logo'.
Spekulationerne havde været udbredte om, at Midland ville vende tilbage til hovedgaden, efter at HSBC annoncerede rebranding-øvelsen tidligere på året. Skriver ind The Guardian , sagde Ian Jack, at det ville have været 'noget til at løfte hjertet hos enhver, der mener, at institutioner og virksomheder bør have navne, der afspejler deres historie og formål'.
Mange yngre kunder vil dog kun have vage associationer til en betegnelse, der, da den blev droppet i 1999, havde en 163-årig historie og engang repræsenterede det mest magtfulde bankmærke i verden.
Midland åbnede sin første filial i Birmingham i 1836 og voksede ved at opkøbe lokale og derefter nationale rivaler, og blev verdens største bank i 1918. Da den blev købt for 23 år siden af HSBC, var den stadig blandt de 'fire store' af britiske detailbanker.
HSBC er mundret over flytningen af hovedkontoret i Storbritannien
3 august
HSBC gav ingen antydning om resultatet af en høring, der vil afgøre, om det flytter sit hovedkvarter uden for Storbritannien, men her til morgen bekræftede det planerne om at flytte sin britiske detailbankbase til Birmingham.
I dets delårsrapport for første halvdel af 2015 afslørede banken, at overskuddet steg med lidt mere end 10 procent til 13,6 mia. USD (8,7 mia. GBP) på trods af et hit på mere end 1,4 mia. fejlsalgskompensation. HSBC's indtægter for første halvår steg med seks procent til $32,9 mia. (£21 mia.).
Om hovedkontorets flytning sagde det kun, at 'det detaljerede arbejde er påbegyndt' med revisionen, og at en endelig beslutning vil blive offentliggjort inden årets udgang.
HSBC's trussel om at forlade Storbritannien var blevet tilskyndet, The Guardian siger , ved sin vrede over en afgift på bankaktiver, som resulterede i en regning på 700 millioner pund sidste år. Det forventes at stige til £1 mia. I sidste måned roede George Osborne tilbage på et valgløfte om at styrke afgiften og meddelte, at den ville blive udfaset og erstattet af et 'tillæg' på 8 procent på bankernes britiske overskud, hvilket kunne reducere HSBC's regning til £300 mio.
BBCs erhvervsredaktør Kamal Ahmed siger kilder i banken har bekræftet, at en flytning nu er 'meget usandsynlig'.
Banken går dog videre med planer om at flytte sit britiske detailhovedkvarter til Birmingham. En 'ringfence' skal pålægges detailbankvirksomhed inden 2019, men HSBC sagde, at det ville flytte 22.000 britiske ansatte til den nye struktur inden udgangen af dette år, hvor kontoret i Storbritanniens anden by er klar ved udgangen af 2018.
Det Financial Times rapporterede i juni, at den nye bank ville blive omdøbt i et træk, der ville få HSBC-navnet til at forsvinde fra de britiske hovedgader – og som åbner muligheden for, at det, der ville blive en selvstændig enhed, sælges på et senere tidspunkt. Samtidig bekræftede banken, at 25.000 globale job ville gå i en omstrukturering, der ville medføre 8.000 britiske jobtab.
Denne omstrukturering skrider også fremad, og de seneste resultater afslører, at banken har solgt sine tabsgivende brasilianske aktiviteter til den lokale gruppe Banco Bradesco for 5,2 milliarder dollars (3,3 milliarder pund).
HSBC vil nedlægge 8.000 britiske job i tilt til Asien
9 juni
Tusindvis af HSBC-ansatte står til at miste deres job, efter at banken har annonceret dybe nedskæringer i et forsøg på at forenkle sin forretning og imødegå dårlige investorafkast.
I alt 8.000 job vil blive nedlagt i Storbritannien og mindst 25.000 på verdensplan i løbet af de næste to år, da Europas største bank fokuserer igen på de hurtigere voksende asiatiske markeder. The Guardian rapporter.
'Vi erkender, at verden har ændret sig, og vi er nødt til at ændre os med den,' sagde administrerende direktør Stuart Gulliver. 'Asien [forventes] at vise høj vækst og blive centrum for global handel i løbet af det næste årti.'
De seneste personalereduktioner vil blive foretaget på tværs af både detail- og investeringsbankvirksomheder og indgår i HSBC's plan om at reducere omkostningerne med op til $5 mia. (£3,25 mia.) og samtidig udvide forretningen i Kina.
Planerne omfatter lukning af HSBC's forretning i Tyrkiet og hovedparten af dens aktiviteter i Brasilien, samt globale filiallukninger og en massiv eftersyn af bankens it-systemer. Financial Times rapporter.
Banken overvejer også, om den skal flytte sit hovedkvarter fra London, hvor mange spekulerer i, at den kan flytte til Hong Kong. HSBC har sagt, at faktorer som skattemiljøet og regeringens støtte til væksten i bankvæksten vil påvirke dens beslutning.
HSBC har de seneste år været involveret i en række skandaler. I sidste uge blev den ramt af en bøde på 40 millioner schweiziske franc (28 millioner pund) af schweiziske anklagere for at afgøre en efterforskning af påstået grov hvidvaskning af penge .
Britiske fagforeninger har reageret vredt på nyheden om yderligere nedskæringer og argumenterer for, at medarbejderne bærer hovedparten af nedskæringer. 'Efter alle de seneste års skandaler har frontlinjemedarbejdere lidt igen og igen, da de er tvunget til at betale for andres fejl med deres job, deres vilkår og betingelser og deres omdømme,' sagde Dominic Hook, Unites nationale officer for finans. .
Det er usandsynligt, at Gullivers seneste plan vil genoprette investorernes tillid, sagde James Antos, analytiker hos Mizuho Securities Asia. BBC . 'At slagte personalet er ikke nødvendigvis løsningen, medmindre ledelsen gør banken betydeligt mindre kompleks,' sagde han.
